Signet Jewelers کسب و کار رسانه ای خود را به Publicis Media اهدا می کند

بررسی رسانه ها در ژانویه و در بحبوحه ادغام Essence و Mediacom آغاز شد، اگرچه راجرز به Adweek تاکید کرد که این ادغام باعث تسریع این بررسی نشده است. در عوض، استراتژی تحول بازاریابی جدید برند، تمایل او را برای کشف خدمات مختلف برانگیخت.

بر اساس برآوردهای COMvergence، این برند در سال 2022 250 میلیون دلار برای رسانه های ایالات متحده هزینه کرد که هزینه رسانه های دیجیتال 125 میلیون دلار از کل آن بود. یک منبع نزدیک به بررسی معتقد است که تعداد واقعی بیشتر است.

به گفته Ad Age، اندازه حساب Signet را به یکی از بزرگترین تغییرات حساب در سال جاری تبدیل می کند و ضرر قابل توجه دیگری را برای GroupM WPP نشان می دهد که اخیراً حساب L’Oréal میلیارد دلاری را از دست داده است، و مشتریان GroupM، General Mills و Kimberly Clark اخیراً بررسی هایی را انجام داده اند. . داده‌های COMvergence این زیان‌ها و تأثیر آن‌ها بر کسب‌وکار را خلاصه می‌کند: برنده EssenceMediacom در سه ماهه اول امسال به 204.3 میلیون دلار رسید. مجموعاً 228.1 میلیون دلار حساب از دست داد و در مجموع 107.4 میلیون دلار را حفظ کرد. در سال 2022، GroupM 4.3 میلیارد برنده شد، 2.9 میلیارد را حفظ کرد و 3.6 میلیارد از دست داد. این ضرر 27 درصد از کل رسانه هایی است که سال گذشته دست به دست شدند.

از کمپین های تعطیلات گرفته تا بیش از حد هدفمند

Signet چند سالی است که در حال توسعه درایت بازاریابی خود است و استراتژی های دیجیتال را آزمایش می کند. در آوریل 2021، Rocksbox، یک تجارت اشتراک جواهرات دیجیتال را خریداری کرد. همچنین روی تجربیات دیجیتالی مانند آزمایش‌های مجازی Jared و زیرساخت‌های چت آنلاین سرمایه‌گذاری کرد که مشتریان را به صورت دیجیتالی با مشاوران جواهرات مرتبط می‌کرد.

CMO گفت داده‌ها کلیدی برای ایجاد تجربیات مشتری معنی‌دار Signet خواهند بود. «این به ما امکان می‌دهد تا روابط بلندمدتی ایجاد کنیم که در طول زمان پایدارتر هستند. بنابراین ما می‌توانیم در لحظاتی از زندگی مردم آنجا باشیم که می‌توانیم بیشترین ارزش را اضافه کنیم.»

با انبوهی از داده های شخص اول در مورد حدود 55 میلیون مشتری، تمرکز عمیق Signet بر تبلیغات دیجیتال همچنین به برند کمک می کند تا به هدف اصلی دیگری دست یابد: برندهای خود را متمایز نگه دارد تا از ایجاد رقابت داخلی جلوگیری شود. انجام این کار به طور موثر به این معنی است که رهبران بازاریابی برند از استراتژی های بازاریابی آگاهی برتر مانند کمپین های برند تعطیلات عقب نشینی می کنند. اکنون، آنها در طول سال در تبلیغات دیجیتال هدفمند سرمایه گذاری می کنند تا ارتباط شخصی تر با مصرف کنندگان ایجاد کنند.

راجرز با تأکید بر عمق محور استراتژی، به Adweek Signet گفت: «در چند سال گذشته درصدی از تبلیغات دیجیتالی ما را دو برابر کرده است.»

Epsilon PeopleCloud Publicis کمک کرد تا ثابت شود Publicis قدرت نتیجه گیری از مجموعه داده های گسترده برندهای Signet و هدف قرار دادن مشتریان خود را در سطح 1-1 دارد. راجرز می‌گوید: «همه چیز به این برمی‌گردد که هم از طرف ما و هم از طرف آژانس، می‌توانیم بسیاری از منابع داده‌ای متفاوت و بسیاری از عملیات‌های متفاوت را در یک تلاش واحد به هم پیوند دهیم».